贵州贵酒集团有限公司
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贵酒集团召开9月份工作例会暨三季度安全生产工作会议

  • 发布时间:2023-09-26
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925日上午,公司在行政楼317会议室组织召开9月份工作例会暨三季度安全生产工作会议。公司党委书记、董事长陈太松贵酒集团常务副总经理贵酒股份总经理胡海洋党委委员、总经理助理朱建猛党委委员、酿造部部长王超及各部门负责人、基层以上干部参加会议,会议采用现场会议与视频会议形式,在贵酒股份设立分会场。


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会上,陈太松肯定了市级技术中心申报成功、二级安全评审顺利通过、企业内外宣传效果显著、会员代表大会成功召开等12个方面的工作亮点,同时,指出了工艺执行不规范、包材供应不稳定、曲虫防治不紧密10个需要改进的方面。针对下一阶段工作,陈太松全面统筹部署了确保原辅料采购、做好体系内外审、精细军事化管理等19个环节的具体工作,并对四季度安全生产工作提出四点要求:一是要加强安全意识,时刻警惕安全隐患,杜绝麻痹和侥幸心理;二是要坚定“先培训再上岗”的工作原则,严格落实各项规章制度,并按照规定流程开展相关工作;三是要持续开展隐患排查整改工作,时刻紧绷安全生产弦,做到及时排查、积极整改;四是要不断建立健全操作规程和规章制度,确保新入职员工有序开展工作。

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随后,就个人和组织如何制定正确目标,陈太松作“咬定目标,砥砺前行”专题讲座。主要体现在两个方面:个人要多确立精神层面的目标,最终成为某一个领域的专家或学者,做对社会和他人有贡献的人;组织要传承传统技艺和古法,做所在领域的引领者、开拓者。

就如何实现个人目标,陈太松强调,一是要时常保持空杯心态。做到“知己不足而后进,望山远岐而前行”,并定期归零心境,统筹好理论与实践经验的关系,以饱满的精神状态去迎接新挑战;二是要坚持长期学习领悟。做到“苟日新,日日新,又日新”,利用每一次实践、培训机会,进行不断地探索;三是要时刻抵制外界诱惑。做到“不为利动,不为威劫”,坚定理想信念而追求更高的精神境界,丰富精神生活;四是要定期反思复盘总结。做到认识错误,总结经验”,用教训修正解决问题的手段与方法,成就不一样的自我。

就如何实现组织目标,陈太松指出:一是要坚守传统,始终如一。牢记初心与使命,恪守定位,传承专注。二是要追溯既往,展望未来。敬畏自然和规律,坚守品质,创新方法。三是要认清自我,找准定位。构建和谐生态圈,相互补充,相互成就。

陈太松强调,实现贵酒企业愿景要坚定不移地做到:坚定信心不动摇,咬定目标不放松。“传承匠艺匠心,知行合一”的企业使命推动贵酒高质量发展,向“打造中国酱香白酒领袖品牌”的企业愿景进发。注重工艺建设与创新,持之以恒做对事。利用现有资源推动品质提升、产业稳定、微生物菌群丰富等方面的课题研究工作,并建立相应的数据库,用数据“生产力”反向指导研究工作,实现工厂即实验室,员工即实验员的突破。全员齐心共发力,做到务实勤恳。全体职工要做到对数据负责,对自身行为负责,工作中不溜须拍马,不好大喜功,不问心有亏,朝着企业既定目标奋力前行。

胡海洋通报了9月份督查情况、月度工作总结。并对会议精神的贯彻落实提出四点要求:一是要认真学习领悟董事长讲话精神,拔高干部意识水平二是要不断创新和改进,持续提高企业管理技术水平;三是要确保酿造收尾、包装生产工作有序推进,持续保障市场供应;四是要做好节前安全生产检查。朱建猛宣贯了县应急局印发的《修文县工贸行业重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》。

安环部作三季度工作总结及四季度工作安排。

 

贵酒集团党群工作部